一.路灯管理维护保养现况

1.目前我国绝大多数路灯管理维护保养由路灯管理处或管理办等专业单位或部门负责，一般上级单位为供电局（部分省份称之为供电局）.市政局.城建局之一。

2.管理方法维护费分成一部分，一部分是水电费，一部分是维修费。

注：绝大部分路灯管理单位或单位工作人员是属于公务员，人员工资由财政支付，不纳入路灯管理维护费。

水电费：道路路灯水电费有专用型计量表，供电局每月或一季度抄水表，主管部门签证办理，财政局直接向供电局支付电费。

维修费包含：零配件拆换包含：.路灯管理门正工程设备的机械购置和维护开展财务预算，依照政府采购项目要求一次或分次购置。

道路路灯的维护一般由路灯管理单位自主进行。近些年，因为路灯管理单位工作人员比较有限，路灯管理维护保养总面积比较大。为了能控制成本，道路路灯的管理和维护早已承揽给工程设计公司。路灯管理部门的职责是监管工程设计公司，应用路面等公共照明灯具符合我国规定。路灯管理维护的业务外包的确为路灯管理节约了许多支出，也**了公共性照明灯具的品质。

二.路灯改造EMC方式的利润关键环节

1.EMC定义：

合同能源管理（ENERGYMANAGEMENTCONTRACT，通称EMC）这是20个世纪70时代西方**根据市场运营发展起来的新式环保节能体制。

合同能源管理并不是销售商品或技术，反而是市场销售减少电力能源成本的财务管理方法。

在国外，“合同能源管理”都是指从业能源系统的企业(下称能源系统)EMC）根据和客户签署能源服务合同书，为客户提供能源审计.项目设计.建筑施工.设备安装调试.人员管理.一套能源服务，如环保节能确定，是以顾客环保节能转型发展后所获得的环保节能经济效益中收回投资和利润的商业模型。

2.选用LED路灯为道路路灯

做改造的EMC新项目，在LED领域EMC有点儿形变。现阶段大部分都是由小形变所引起的。LED灯具生产商做为电力能源运营方.投资人；更专业的合同能源管理公司是LED路灯改建工程非常少。

主要原因是路灯管理单位（政府部门）不信任并没有固资的能源管理公司，**法律法规不健全，欠缺权威的能源审计制度和企业。

3.EMC路灯改造模式下的关键环节：

A.初期数据采集，尽可能优化，包含键入道路路灯控制柜时键入道路路灯控制柜.输出电压(包含**值和**点).功率因素，调节灯路总数，照明灯具灯源.电气设备种类、灯功率、操纵灯定时器开关种类、深夜灯上班时间.道路路灯电缆线长短.孔径、供电系统变电器是不是专变，控制柜.道路路灯.路灯使用时长等，这种专业设计师或经验丰富的新项目营运商都懂在这些数据里能提升是多少节能率。

B.大部分路灯改造新项目不选用等光照度拆换来挑选照明灯具，反而是依据**相关路灯照明规范或客户规定来挑选照明灯具，使路做到照明灯具值。LED灯具的**是**直观的关键环节之一。

C.LED灯具照明灯具效果是**直观的关键环节，照明灯具品质是关键的关键点，不管照明灯具质量怎么样，LED灯具生产厂家是不是能源管理体系投资人，都需要担负一定年限的售后维修服务。

D.合同能源管理放在路灯改造方案设计里的专业能力也非常重要。假如得到照明灯具的总数和输出功率，依据路灯照明标准和运用LED拆换道路路灯的**，环保节能效果会大幅度降低。

E.工程施工管理及成本管理，工程质量管理。

F.资金分配。

G.商谈合同时，一定要优化条文，综合考虑，换届选举政府部门.主管机构变动.负责人变动.付款流程.环保节能计量检定计算方式.节能量核准.电价调整.售后维修服务后服务的方式和范畴。

总而言之，专业是重要。

三.路灯改造EMC该方式的利润增加点

1.正在做EMC与此同时，路灯管理维护保养新项目能够装包，即便返还给路灯管理部门或承揽给工程设计公司是核心竞争力，投资和新项目都懂盈利在哪儿。

2.路灯灯杆广告宣传室内空间的所有权和所有权，如今三线城市路灯灯杆广告收费低或不要钱，妥当管理方法或收益很大。